Un partenariat Akwaba Stratégie pour les 34 points de vente du groupe — diagnostic, refonte du pilotage commercial et digitalisation des stocks, au service d’une ambition claire : +18 % de marge sur 24 mois.
Le Groupe Éburnie Distribution s’appuie sur un réseau de 34 points de vente à travers la Côte d’Ivoire. Le pilotage commercial du réseau, la gestion des stocks et la montée en compétence des gérants constituent aujourd’hui les leviers prioritaires d’une transformation commerciale d’ensemble.
Un pilotage commercial du réseau à structurer, pour donner à chaque point de vente des objectifs et des indicateurs clairs.
Une gestion des stocks encore peu digitalisée, freinant la visibilité et la réactivité du réseau.
Des gérants aux pratiques commerciales hétérogènes, dont la montée en compétence conditionne la réussite du réseau.
de marge supplémentaire visée sur 24 mois, à l’échelle des 34 points de vente du réseau — portée par la refonte du pilotage commercial, la digitalisation des stocks et la formation de 120 gérants.
3 semaines d’immersion dans le réseau
Refonte du réseau et du pilotage des ventes
Déploiement sur 5 magasins
Extension aux 34 points de vente
Décisions, arbitrages, accès terrain
Avancement, indicateurs, recommandations
Cabinet basé à Abidjan, Le Plateau — 40 missions conduites en Afrique de l’Ouest, appuyées par des références certifiées.
Transformation commerciale et réseaux de points de vente
Performance commerciale et pilotage d’activité
Organisation et efficacité opérationnelle
Références certifiées disponibles sur demande.
3 semaines
Refonte du réseau et du pilotage
5 magasins
34 points de vente